Los servicios de reclutamiento permiten a sus posibles clientes realizar la mayor parte del proceso de selección de su personal sin copar de trabajo extra al departamento de Recursos Humanos de la empresa.
Este tipo de negocios encuentra su fuerte en aquellas empresas que requierencontratación masiva, estas contrataciones pueden deberse a una expansión en sus operaciones, la apertura de una nueva sucursal, etc.
Antes de empezar con este emprendimiento debe considerar lo siguiente:
- Una página web en donde publique las vacantes disponibles, para de esta forma empezar a recibir las postulaciones de los candidatos a las vacantes.
- Crear y administrar de manera efectiva la base de datos de candidatos a fin de ser más efectivo en la selección del personal.
- Tener un plan de negocios y un presupuesto, tomando en cuenta los costos en los que traería el servicio.
- Desarrolle una estrategia de ventas, y determine como dará a conocer el servicio que ofrece y como llegará a sus potenciales clientes.
- Seleccionar infraestructura, una oficina agradable en donde poder recibir a los candidatos y visitas de clientes si así lo desean.
En cuanto a los candidatos a reclutar, cuando su cartera de clientes aumente, tendrá que publicar en medios alternativos a internet como por ejemplo radio, anuncios clasificados en periódicos, etc.
Ofrezca valores agregados y servicios adicionales
Como estrategia de ventas, ofrezca a sus potenciales clientes valores agregados a los servicios contratados y servicios adicionales como por ejemplo:
- Pruebas psicológicas
- Outsourcing o subcontratación
- Evaluaciones de desempeño
- Supervisión periódica
- etc
Tenga en cuenta que debe enfocarse en contratar al personal adecuado y tomarse el tiempo necesario para lograrlo, sin exceder el tiempo de entrega contratado
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